Yeni Başkan Derviş Aynacı belediye borçlarını binaya astı
Bolvadin Belediyesi'nde yönetim değişikliği sonrası 424 Milyon TL borç, belediye binasına asılan pankartla duyuruldu.
Afyonkarahisar'a bağlı Bolvadin Belediyesi'nde gerçekleşen yerel seçimler sonrasında, yönetim Milliyetçi Hareket Partisi'ne (MHP) geçiş yaptı. Belediye Başkanlığı koltuğuna oturan Derviş Aynacı, göreve başlamasının ilk günlerinde dikkat çekici bir adım attı. Önceki dönemde AK Parti yönetiminde bulunan belediyenin mali durumuna ilişkin detaylar, bir pankart aracılığıyla kamuoyuna açıklandı.
Derviş Aynacı'nın talimatıyla belediye binasının dış cephesine asılan dev pankart, Bolvadin Belediyesi'nin mali tablosunu gözler önüne serdi. Pankartta belirtilen bilgilere göre, belediyenin kasasında hiç nakit bulunmazken, toplam borcun 424 Milyon 43 Bin Türk Lirası olduğu ifade edildi.
SEÇİM SONUÇLARININ ETKİLERİ
MHP'ye geçiş sonrası yapılan ilk resmi açıklamalar arasında yer alan bu borç ilanı, seçim sürecindeki rekabetin ardından dikkat çekici bir gelişmeydi. Derviş Aynacı, aldığı yüzde 41.45'lik oy oranıyla, AK Parti adayı Fatih Kayacan'ı geride bırakarak bu göreve seçildi.
BORÇ DETAYLARI VE KAMUOYUNUN TEPKİSİ
Belediye binasına asılan ve halka duyurulan pankartta, belediyenin borçlarının çeşitliliğine dair bilgiler de yer aldı. Çek ödemelerinden Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) borçlarına kadar geniş bir yelpazede borç kalemleri bulunuyordu. Bu şeffaf hamle, Cumhur İttifakı'nın iki önemli ortağı olan AK Parti ve MHP arasındaki ilişkiler açısından yeni bir dönemin işareti olarak kabul edildi.
BENZER BİR DURUM DİNAR BELEDİYESİ'NDE DE YAŞANDI
Bolvadin Belediyesi'ndeki bu gelişmeler, bir başka Afyonkarahisar ilçesi olan Dinar'da da benzer bir durumun yaşandığını hatırlattı. Yine yerel seçimler sonucu yönetimi değişen Dinar Belediyesi'nde de benzer şekilde, belediyenin mali durumu hakkında bilgilendirme yapıldı. Burada yapılan açıklamada, belediyenin 642 bin Türk Lirası nakit varlığının bulunduğu, ancak toplam borcunun 125 milyon Türk Lirası olduğu belirtildi.
